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绩效考核
发布时间:2013-07-31 16:13:11   信息来源:   浏览次数:

 
关于印发市工信委发展提升年
活动绩效考核方案的通知
 
机关各科室、委属各单位:
现将《市工信委发展提升年活动绩效考核方案》印发给你们,请认真贯彻执行。
 
 
 
 
                         二O一一年七月三日
 
 
 
 
 
 
 
市工信委发展提升年活动绩效考核方案
 
为确保委关于发展提升年活动的部署和要求落到实处,进一步转变机关工作作风,提升服务水平,根据《上饶市发展提升年活动实施方案》、《市直单位发展提升年活动绩效考核方案》以及《市工信委开展发展提升年活动实施方案》的要求,结合我委工作实际,制定本考核方案。
一、考核对象
委机关各科室及委属各单位。
二、考核内容
1、《上饶市发展提升年活动实施方案》、《市直单位发展提升年活动绩效考核方案》和《市工信委开展发展提升年活动实施方案》中规定的内容。
2、委效能办布置的各阶段工作任务;根据我委工作职能,结合本科室、本单位工作实际,创新发展提升年活动内容和形式,提高办事效能和服务水平等方面的内容。
三、考核组织实施
考核工作在委机关效能建设领导小组的统一领导下,由委效能办具体组织实施。
四、考核及计分方法
(一)考核方法
考核实行百分制,采取平时考核和年终考核两种方式,其中平时考核60分,年终考核40分。具体考核评分标准细则见附件一。
1、平时考核
通过专项督查和阶段性督查,掌握委实施方案中重点工作及分工中牵头科室(发展提升组)、其它机关科室和委属单位各阶段发展提升年活动工作完成情况,并将督查情况进行逐一登记,建立工作台账。
受理涉及影响发展提升的投诉,对经查属实的投诉,督促认真整改。对整改不到位的,再次督促整改,确保整改到位。
2、年终考核
2011年12月31日之前,委效能办将依据《市直单位发展提升年活动绩效考核方案》及本方案对委机关各科室和委属各单位发展提升年活动开展情况、提高办事效能和服务水平等方面内容进行综合考评。
五、考核结果运用
考核综合得分在70分以上(含70分)为合格档次;85分以上(含85分)为优秀档次。获得优秀档次的机关科室和委属单位在全委范围内给予通报表彰,并从获得优秀档次的机关科室和委属单位中,按照牵头科室(发展提升组)、其它科室、委属单位三个类别各三分之一的比例确定“市工信委发展提升年活动先进科室”、“市工信委发展提升年活动先进单位”,获得先进表彰的科室和单位给予一定的物质奖励。考核综合得分在70分以下为不合格档次。考核结果为不合格档次的被考核单位,在考核结果公布10天内,向委机关效能建设领导小组说明情况并写出书面报告,上报整改方案,并限期整改到位。
以上综合得分出现并列情形的,按同一排名处理。
六、有关要求
(一)加强领导,明确责任。发展提升年活动绩效考核工作是确保我委发展提升年活动取得实效的重要举措。机关各科室和委属各单位要认真落实工作责任制,确保人员、措施、活动开展落实到位。
  (二)精心组织,周密部署。机关各科室和委属各单位要着力营造发展提升年活动的浓厚氛围,创新发展提升年活动举措、丰富发展提升年活动形式、提升工业和信息化发展水平,确保发展提升年各项活动组织好、安排好。
(三)重在平时,注重实效。机关各科室和委属各单位要按照工作要求及时报送活动进展情况和有关资料,将服务提质、效能提高、发展提升的各项要求切实落到实处。积极配合绩效考核工作,任何单位和个人不得弄虚作假,一旦发现,将取消当年评优评先资格。
  (四)强化督查,深入推进。委效能办要加强对发展提升年活动开展情况的监督检查,着重督查牵头科室;要建好平时督查工作有关台账,采集相关工作数据,做到考核有帐、评分有据,并按时通报监督检查结果;要定期召开汇报会和协调会,及时掌握各项工作进展情况,解决工作中存在的问题,推进活动扎实开展。
    本方案由委效能办负责解释。
附件一:市工信委发展提升年活动机关科室绩效考核评分标准细则
附件二:市工信委发展提升年活动委属单位绩效考核评分标准细则
 

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